《體育周刊》記者馬德興發(fā)表文章談到教練，文章指出，中國(guó)足球需要打破 “土到洋，洋到土” 決策者、俱樂(lè)部和外界應(yīng)該給當(dāng)?shù)亟叹毟嗟男湃巍捜莺蛯?shí)踐平臺(tái)，讓他們?cè)诼殬I(yè)聯(lián)賽和國(guó)家隊(duì)中發(fā)揮價(jià)值。同時(shí)，當(dāng)?shù)亟叹氁残枰C明他們的實(shí)際成就值得委托。

①不同的土壤生活環(huán)境

在年度教練培訓(xùn)班之前，中國(guó)女子足球隊(duì)在熱身賽中以0-8輸給了英格蘭女子足球隊(duì)。雖然到目前為止，所有方面都避免了這個(gè)話題，沒(méi)有人愿意在培訓(xùn)班期間公開提到這個(gè)問(wèn)題，但在休息期間，教練們私下進(jìn)行了很多熱烈的討論。其中一個(gè)主要話題是：假設(shè)中國(guó)女子足球國(guó)家隊(duì)的主教練是中國(guó)當(dāng)?shù)氐慕叹?，從上到下?huì)有什么態(tài)度？

有幾位老教練經(jīng)歷了2004年中國(guó)女子足球隊(duì)0-8輸給德國(guó)隊(duì)的場(chǎng)景。他們觀看了比賽的廣播。他們也非常熟悉當(dāng)時(shí)的主教練張海濤。他們認(rèn)為這次失利主要是因?yàn)橹鹘叹殢埡^(guò)于自信，采取了過(guò)于激進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)安排；20多年后，如果教練在廣播中再次0-8失利，他們就看不到教練想做什么?？梢哉f(shuō)，他們想要什么，什么都沒(méi)有，甚至看不到澳大利亞教練上任一年半以來(lái)給中國(guó)女子足球隊(duì)帶來(lái)了什么。但這不是討論的焦點(diǎn)。真正的問(wèn)題是：為什么當(dāng)中國(guó)教練帶領(lǐng)球隊(duì)時(shí)，他們叫教練“下課”？外國(guó)教練還會(huì)有第二次機(jī)會(huì)嗎？就像男子足球隊(duì)0-7輸給日本隊(duì)一樣，外界要求下課的聲音如此之大，但外教仍有機(jī)會(huì)繼續(xù)教練。在演講中，當(dāng)?shù)亟叹殞?duì)中國(guó)足球的現(xiàn)狀表現(xiàn)出了擔(dān)憂。當(dāng)然，他們更不愿意。

事實(shí)上，在過(guò)去的幾年里，一些當(dāng)?shù)亟叹毘霈F(xiàn)了這種情況。由于個(gè)人問(wèn)題，外界普遍缺乏對(duì)當(dāng)?shù)亟叹毜男湃?，極大地影響了當(dāng)?shù)亟叹毜纳瞽h(huán)境和生活條件。外界的各種聲音或多或少也影響了決策者的判斷。因此，正如中國(guó)足協(xié)副主席徐基仁在閉幕演講中所說(shuō)，“由于歷史原因，我們?cè)趪?guó)家隊(duì)使用本地教練有點(diǎn)少。有一段時(shí)間，王洪亮是國(guó)家隊(duì)教練中唯一的本地教練。U17女子足球隊(duì)在世界青年錦標(biāo)賽上打得很好，取得了歷史上最好的成績(jī)?，F(xiàn)在，除了邵佳怡，2011年U14國(guó)家隊(duì)的主教練是周海濱，其他國(guó)家隊(duì)基本上都是外教?！?/p>

事實(shí)上，在多年來(lái)大規(guī)模使用外國(guó)教練后，各方預(yù)期的中國(guó)足球比賽成績(jī)并沒(méi)有改變。例如，今年上半年，從2005年U20國(guó)家青年隊(duì)到2008年U17國(guó)家青年隊(duì)，再到男子足球國(guó)家隊(duì)，三支男子足球國(guó)家青年隊(duì)在U20亞洲杯、U17亞洲杯和世界預(yù)選賽前18名中相繼失利；女子足球國(guó)家隊(duì)現(xiàn)在陷入了困境。U20女子青年隊(duì)在今年8月的女子足球U20亞洲杯預(yù)選賽中并沒(méi)有像預(yù)期的那樣令人眼花繚亂。只有王洪亮執(zhí)教的U17女子足球隊(duì)在世界杯上取得突破

不僅如此，在今天的職業(yè)賽場(chǎng)上，中超聯(lián)賽和中國(guó)甲級(jí)聯(lián)賽也是外籍教師占據(jù)人數(shù)的優(yōu)勢(shì)。然而，由于許多因素，一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，絕大多數(shù)來(lái)中國(guó)教書的外籍教師似乎都屬于“不流動(dòng)”的外籍教師。特別是在疫情時(shí)代，由于客觀原因，一群在中國(guó)從事青年球員教練工作的外籍教師在沒(méi)有任何職業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的情況下“受歡迎”成為職業(yè)團(tuán)隊(duì)的主教練。換句話說(shuō)，中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的舞臺(tái)已經(jīng)成為這些非流動(dòng)外籍教師的鍛煉舞臺(tái)，這樣的舞臺(tái)最初應(yīng)該是中國(guó)當(dāng)?shù)亟叹毜腻憻捄透倪M(jìn)平臺(tái)。因此，隨著時(shí)間的推移，這些所謂的外籍教師也顯示出了原來(lái)的形式。他們的到來(lái)不僅沒(méi)有提高中國(guó)職業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)水平，而且下降趨勢(shì)更加明顯。

因此，“土到洋，再到土”絕不是中國(guó)足球的簡(jiǎn)單輪回。在整個(gè)過(guò)程中，它具有復(fù)雜的社會(huì)背景和現(xiàn)實(shí)背景。這一次，例如，邵佳一有機(jī)會(huì)執(zhí)教國(guó)家足球隊(duì)。恐怕相關(guān)方已經(jīng)在很大程度上注意到了這種情況。中國(guó)本土教練需要更多的地方使用它。然而，如果你想讓當(dāng)?shù)亟叹毘砷L(zhǎng)，恐怕首先需要的是各方對(duì)當(dāng)?shù)亟叹氂幸粋€(gè)寬容的態(tài)度，創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，讓當(dāng)?shù)亟叹毚竽憞L試。

②土帥需要平臺(tái)來(lái)證明是值得的

事實(shí)上，中國(guó)足協(xié)不僅要為中國(guó)本土教練創(chuàng)造更多的使用場(chǎng)所，還要為中國(guó)本土教練提供更廣闊的平臺(tái)和機(jī)遇，作為職業(yè)俱樂(lè)部和職業(yè)聯(lián)賽。

任何教練的成長(zhǎng)都需要時(shí)間，更不用說(shuō)沒(méi)有舞臺(tái)了。在教練會(huì)議上，當(dāng)記者看到中國(guó)足球協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)時(shí)，中國(guó)足球目前有236名職業(yè)教練，事實(shí)上，這不是一個(gè)小數(shù)字。真正讓記者想問(wèn)的是：由于中國(guó)足球有236名職業(yè)教練，無(wú)論這些教練如何獲得職業(yè)教練證書，他們都是中國(guó)足球教練中的精英。但這236名職業(yè)教練現(xiàn)在在做什么呢？有多少教練在職業(yè)團(tuán)隊(duì)工作？有多少教練在基層工作？目前有多少職業(yè)教練在家閑著？這不是一種人才的浪費(fèi)嗎？

當(dāng)我們的各級(jí)學(xué)校、各種社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，甚至許多俱樂(lè)部梯隊(duì)都充滿了各種各樣的外籍教師，這些外籍教師只持有C、B證書，甚至許多不是原足球協(xié)會(huì)認(rèn)可的教練資格證書，為什么我們不能給這些職業(yè)教練一個(gè)機(jī)會(huì)？中國(guó)足球真的可以通過(guò)所謂的外籍教師來(lái)發(fā)生根本性的變化嗎？

恐怕這仍然是一個(gè)社會(huì)概念問(wèn)題。我們總是喜歡無(wú)限放大“個(gè)人”。外教中可能有很多優(yōu)秀的人，但這并不意味著所有外教都比當(dāng)?shù)亟叹殢?qiáng)；當(dāng)?shù)亟叹氈幸灿幸恍┓浅２回?fù)責(zé)任的人，但這并不意味著中國(guó)所有的當(dāng)?shù)亟叹毝甲霾坏?！長(zhǎng)期以來(lái)，我們習(xí)慣于看到外國(guó)人強(qiáng)大，本地教練軟弱，所以我們一次又一次地給外國(guó)人機(jī)會(huì)，但我們從不愿意給當(dāng)?shù)亟叹殭C(jī)會(huì)。

因此，當(dāng)中國(guó)足球似乎一直在“從土到洋、從土到土”的“怪圈”中輪回時(shí)，我們忽略了另一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，那就是我們的聯(lián)賽不給當(dāng)?shù)亟叹殭C(jī)會(huì)，當(dāng)?shù)亟叹氂肋h(yuǎn)無(wú)法成長(zhǎng)。多年來(lái)，我們一直在抱怨中國(guó)男子足球國(guó)家隊(duì)“青黃不接”、中超球隊(duì)“老齡化”，因?yàn)槁?lián)賽不給年輕球員機(jī)會(huì)，只考慮他們的成績(jī)，投資需要在短期內(nèi)得到回報(bào)，那么年輕球員為什么能成長(zhǎng)呢？無(wú)論引進(jìn)多少外援，外籍教師，到國(guó)家隊(duì)水平仍然沒(méi)有人可用。

多年來(lái)，在接受中超一線隊(duì)采訪時(shí)，我經(jīng)常從外教那里聽到這樣一句話：“我沒(méi)有義務(wù)和責(zé)任為中國(guó)足球培養(yǎng)年輕人。我只對(duì)我的合同負(fù)責(zé)！”這實(shí)際上是一個(gè)相當(dāng)尷尬的情況。從外教的角度來(lái)看，他們對(duì)合同負(fù)責(zé)。結(jié)果決定了他們的工資和待遇，以及他們是否能繼續(xù)保住工作。就像王玉東一樣，他今年能夠完全出現(xiàn)在中超聯(lián)賽中，很大程度上是因?yàn)榫銟?lè)部下達(dá)了死亡命令：必須作為培訓(xùn)的重點(diǎn)。這在一年前的喬迪時(shí)代是存在的，但喬迪只對(duì)自己的合同負(fù)責(zé)，給王玉東有限的機(jī)會(huì)。如果卡內(nèi)達(dá)和喬迪一樣，王玉東今天有可能邁出這一步嗎？這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。

然而，他們也是中超聯(lián)賽的球隊(duì)。從根偉到李國(guó)旭，再到提升國(guó)家隊(duì)的邵佳怡，他們更愿意給年輕人機(jī)會(huì)。為什么？因?yàn)樗麄兌加型饨谈緹o(wú)法擁有的“中國(guó)足球綜合體”，他們不僅為自己執(zhí)教的球隊(duì)培養(yǎng)后備人才，還為中國(guó)足球培養(yǎng)后備人才。

因此，當(dāng)俱樂(lè)部的老板們不惜一切代價(jià)投資時(shí)，他們只想取得直接的成就。特別是隨著中國(guó)社會(huì)的發(fā)展，許多問(wèn)題可能需要重新思考和權(quán)衡。一個(gè)更積極的信號(hào)是，至少?gòu)哪壳暗那闆r來(lái)看，明年中超聯(lián)賽中當(dāng)?shù)亟叹毜臄?shù)量可能會(huì)顯著增加。當(dāng)然，在中國(guó)當(dāng)?shù)亟叹毇@得了展示自己的平臺(tái)和好機(jī)會(huì)后，他們需要付出更多，并采取實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明當(dāng)?shù)亟叹氈档毛@得這樣的機(jī)會(huì)！